寧德網(wǎng)消息 集團化是公立醫(yī)院改革的一個方向。這項工作雖然起步較晚，2011年才在周寧試水醫(yī)療聯(lián)合體模式，但進展較快，2014年底寧德市醫(yī)院集團、閩東醫(yī)院集團已掛牌，并在實踐中取得了很好的效果。不過，我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展滯后，集團化改革更有特殊困難，如還存在著核心醫(yī)院龍頭帶動力有限、改革參與者目標有一定差異、政府投入依然不足等問題。因此建議，要正確定位政府職能;要增強集團內(nèi)的互利共贏基礎(chǔ);要提升集團化管理能力;要切實保障集團化改革符合公眾利益。
原文鏈接：http://www.ndwww.cn/zt2015/lh2015/dbwyfc/201502/521335.html
